国瑞控股集团召开2022年第一季度工作总结暨第二季度重点工作部署会

  会议通报了2022年第一季度经营目标完成情况，对二季度重点工作进行了安排部署。会议强调，第二季度要强化管理，压实责任，着力抓好深化管理体系建设、完善经营目标计划、加强人才队伍建设、推进重点任务落实等工作，确保完成经营目标任务，推动集团高质量发展。
 

国瑞控股集团董事长肖基成与渝建实业集团总裁陈琨签订目标责任书


国瑞控股集团董事长肖基成与渝建建筑工业科技集团总裁杨军签订目标责任书


国瑞控股集团董事长肖基成与国瑞阳光地产开发集团总裁肖正伟签订目标责任书


国瑞控股集团董事长肖基成与国瑞智慧服务集团总裁潘富兰签订目标责任书​​​​​​​
 

  会上，国瑞控股集团*委*、董事长肖基成分别与渝建实业集团总裁陈琨、渝建建筑工业科技集团总裁杨军、国瑞阳光地产开发集团总裁肖正伟、国瑞智慧服务集团总裁潘富兰签订了2022年度经营目标责任书。会议还宣布了控股集团、各产业集团组织架构及人事调整有关事项。
 

 

  肖基成对推动下一步工作提出三点要求：一是要立足“四求”：求“学”，结合岗位需求加强学习，不断提升能力水平；求“真”，做到推进工作“真抓”，解决问题“真改”，建章立制“真立”；求“谋”，用全局的眼光和创新的精神，推动企业转型升级、持续健康发展；求“效”，讲究工作的方式方法，注重过程质量、进度管理，确保工作效率和效果。二是要坚持“四讲”：讲原则，牢固树立正确的事业观、工作观；讲纪律，严格遵守规章制度和纪律要求；讲团结，加强协同联动，形成工作合力；讲创新，克服因循守旧、安于现状的思想，创新推动工作开展。三是要鼓足“四劲”：鼓足拼劲，发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神，千方百计把目标变为现实；鼓足闯劲，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题；鼓足狠劲，对工作精益求精，勇于担责；鼓足韧劲，对工作一抓到底，持之以恒，不达目标不罢休。
 

  会议强调，集团全体员工要始终以饱满的热情和良好的工作状态投入到工作中，认真谋划，锐意进取，把握新机遇，争取新突破，创造新业绩，为实现集团2022年度经营目标任务而努力奋斗！

  会议以现场+视频形式召开。国瑞控股集团及旗下各产业集团主管以上人员分别在重庆主会场和十堰视频分会场参加会议。