按照控股集团的整体要求，为明确各部门及项目公司管理职能和责任分工，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满足岗位要求，5月7日、8日晚，重庆国瑞阳光地产集团分别组织召开了集团各部门和各项目公司职能职责宣贯会，重庆和十堰片区的全体员工作参加了会议。
会上集团行*人事部宣贯了地产集团组织架构及领导分工，各部门、项目公司负责人分别宣贯了各自部门及项目公司的职能职责，与会的代表对新修改下发的职能职责进行了交流发言，大家纷纷表示职能职责作为方向性、指向性文件，进一步理顺了控股集团、产业集团、项目公司之间的关系，坚决拥护并贯彻执行，但在实际工作中一定要加强协调、沟通、配合，分工是相对的，合作是绝对的，在按职能职责完成各自本职工作的同时，部门与项目间更要做好信息互通，资源共享，团结协作，确保共同目标的达成。
总工程师方树城重点解读了设计、工程条线的职能职责，他结合项目部工作实际，要求所有员工各司其职，按照自己的工作岗位及职能做好分内工作，随时对照岗位职责，积极改进不足之处，全力以赴冲刺年度生产经营任务目标。
总工程师方树城发言
地产集团职能职责修订工作自2020年10月启动至2021年4月25日下发执行，历时半年。在集团行*人事部牵头，各部门、项目公司的协作配合下，共修改20余稿，涉及一级职能44项，二级职能164项，三级职责540项，工作指向明确，方向性、参考性、操作性强，有效的规范了操作行为，员工们纷纷表示会后将进一步认真学习，领会理解，应用到实际工作中，转化为实实在在的工作成效。（行*人事部 刘珍珍供稿）
